{"id":31100,"date":"2019-07-22T12:43:28","date_gmt":"2019-07-22T12:43:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sonova.com\/sonova-strategie\/"},"modified":"2026-06-02T17:59:27","modified_gmt":"2026-06-02T17:59:27","slug":"sonova-strategie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sonova.com\/de\/sonova-strategie\/","title":{"rendered":"Sonova Strategie"},"content":{"rendered":"\n
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Sonova Strategie<\/h1><\/div>\n<\/div>\n\n
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Jeder Mensch erlebt H\u00f6rverlust anders \u2013 und Sonova ist einzigartig positioniert, um diesen vielf\u00e4ltigen und wachsenden Markt zu bedienen.Unsere Mission ist klar: Wir wollen f\u00fchrend sein in Innovation \u2013 von audiologischer Spitzenleistung bis hin zu KI\u2011gest\u00fctzten L\u00f6sungen. Daf\u00fcr verbinden wir modernste Technologie mit Designs, die Menschen gerne tragen, sowie mit einem starken Produkt\u2011 und Service\u2011\u00d6kosystem, das ein herausragendes Kunden\u2011 und Konsumentenerlebnis bietet.So schafft Sonova nachhaltigen, langfristigen Wert.Im Zentrum unserer Strategie steht eine einfache, klar fokussierte Ambition:Sonova soll bis zum Gesch\u00e4ftsjahr 2030\/31 auf einen Umsatz von sechs Milliarden Schweizer Franken zu wachsen und mit ihren L\u00f6sungen 30\u202fMillionen Menschen erreichen.<\/h3>\n<\/blockquote>\n

Starkes Fundament: Die Nachfrage nach H\u00f6rversorgung wird weiter wachsen<\/h3>\n
\n\nAttraktiver Markt<\/summary>\n
  • Demografischer R\u00fcckenwind<\/li>
  • H\u00f6here Lebenserwartung<\/li>
  • Stabile Pr\u00e4valenz<\/li>
  • Geringe Marktdurchdringung<\/li><\/ul>

    Sonova ist in einem attraktiven Markt t\u00e4tig, der weiteres Wachstumspotenzial bietet. Alternde Bev\u00f6lkerungen f\u00fchren zu einer steigenden Zahl potenzieller Kundinnen und Kunden, w\u00e4hrend die h\u00f6here Lebenserwartung l\u00e4ngere Behandlungszeitr\u00e4ume erm\u00f6glicht und damit den kumulierten Wert pro Person erh\u00f6ht. Der grundlegende Bedarf an H\u00f6rl\u00f6sungen bleibt unver\u00e4ndert, w\u00e4hrend die weltweiten Durchdringungsraten weiterhin niedrig sind. Entsprechend bleibt das Potenzial \u00fcber alle M\u00e4rkte hinweg hoch.<\/p>\n

    Der globale Markt, in dem wir t\u00e4tig sind, bietet weiterhin attraktive Wachstumschancen. Wichtige Treiber sind dabei die tiefe Marktdurchdringung im Bereich des milden bis mittleren H\u00f6rverlustes sowie die wachsende Nachfrage der Generation der \u00abBabyboomer\u00bb in Industriel\u00e4ndern und die steigende H\u00f6rger\u00e4teversorgung in Schwellenl\u00e4ndern. Das Wachstumspotenzial im Markt f\u00fcr Cochlea Implantate verschiebt sich zunehmend von \u00a0Schwerh\u00f6rigkeit bei Neugeborenen hin zu Erwachsenen, deren H\u00f6rverlust zu stark geworden ist, um mit herk\u00f6mmlichen H\u00f6rger\u00e4ten auszukommen. Dar\u00fcber hinaus bedeutet unser zunehmender Fokus auf Konnektivit\u00e4t und digitale Anwendungen, dass wir unser Engagement mit den Endkunden sowohl erweitern als auch vertiefen k\u00f6nnen, indem wir in jeder Phase ihres Weges zu besserem H\u00f6ren vertrauensw\u00fcrdige und wertvolle Unterst\u00fctzung anbieten.<\/p>\n<\/details>

    \n\nMarktf\u00fchrende Position<\/summary>\n
    • Marktf\u00fchrerschaft mit starken Positionen in den USA und Europa<\/li>
    • Technologief\u00fchrerschaft bei Receiver\u2011In\u2011Canal\u2011Systemen, KI und Konnektivit\u00e4t mit einer starken Produktpipeline<\/li>
    • Vertikale Integration f\u00fcr ganzheitliche Kunden\u2011 und Konsumentenerkenntnisse<\/li><\/ul>

      Sonovas vertikal integriertes Gesch\u00e4ftsmodell \u2013 von Forschung und Entwicklung \u00fcber die Produktion bis hin zu Wholesale und Retail \u2013 verschafft uns die notwendige Kontrolle, Geschwindigkeit und Kundenn\u00e4he, um in einem sich rasch wandelnden Markt erfolgreich zu sein.<\/p>

      Unser globales Vertriebsnetzwerk z\u00e4hlt zu den umfassendsten der Branche. Es erreicht Konsumentinnen, Konsumenten und Patientinnen und Patienten \u00fcber vielf\u00e4ltige Kan\u00e4le, darunter unser eigenes Retail\u2011Gesch\u00e4ft, Handelsketten, unabh\u00e4ngige H\u00f6rakustikerinnen und H\u00f6rakustiker, staatliche Einrichtungen sowie Cochlea\u2011Implantat\u2011Zentren. Mit unseren globalen Vertriebsstrukturen und mehreren Marken in \u00fcber 100 L\u00e4ndern verf\u00fcgen wir \u00fcber direkten Zugang zu Millionen von Endnutzerinnen und Endnutzern.<\/p>

      Diese Kontaktpunkte sind ein strategischer Verm\u00f6genswert. Sie liefern wertvolles Feedback aus der Praxis, das unmittelbar in unsere Innovations\u2011 und F&E\u2011Prozesse zur\u00fcckfliesst \u2013 und so unsere F\u00fchrungsposition in der Audiologie, bei KI\u2011gest\u00fctzten L\u00f6sungen und im nutzerzentrierten Design weiter st\u00e4rkt.<\/p>

      Digitale Konnektivit\u00e4t und eSolutions bauen diesen Vorteil weiter aus und erm\u00f6glichen eine kontinuierliche Interaktion mit Konsumentinnen, Konsumenten und Kundinnen und Kunden \u00fcber alle Kan\u00e4le hinweg.<\/p>

      Diese Kombination ist ein zentraler Treiber der Differenzierung von Sonova und bildet die Grundlage f\u00fcr nachhaltige, langfristige Wertsch\u00f6pfung.<\/p>\n

      Die Sonova Gruppe ist ein weltweit f\u00fchrender Anbieter f\u00fcr H\u00f6rsysteme mit der breitesten \u00a0Produktepalette. Unser vertikal integriertes Gesch\u00e4ftsmodell deckt s\u00e4mtliche Stufen der Wertsch\u00f6pfungskette ab \u2013 von Forschung und Entwicklung, \u00fcber die Produktion bis hin zum Verkauf an den Konsumenten. Dadurch verf\u00fcgen wir \u00fcber das notwendige Know-how, um in diesem sich rasch entwickelnden globalen Umfeld erfolgreich zu sein. Wir suchen den Kontakt mit den Konsumenten \u00fcber eine Reihe von Kan\u00e4len: unser eigenes Audiological-Care-Netzwerk, Retailketten, unabh\u00e4ngige Audiologen, staatlichen Kunden und Kliniken f\u00fcr Cochlea Implantate. Diese grosse Reichweite, die sich auf mehr als 100 L\u00e4nder erstreckt, bietet viele Kontaktpunkte mit den Tr\u00e4gern von H\u00f6rger\u00e4ten und Cochlea-Implantaten, um Feedback zu sammeln und so Verbesserungen anbieten zu k\u00f6nnen. Digitale Anbindungsm\u00f6glichkeiten und eSolutions lassen uns diese Kontakte mit den Konsumenten auf allen Kan\u00e4len vertiefen.\u00a0<\/p>\n<\/details>

      \n\nStarke Finanzkennzahlen<\/summary>\n
      • Kontinuierliches Umsatzwachstum und hohe Profitabilit\u00e4t<\/li>
      • Starke Cash\u2011Conversion<\/li>
      • Disziplinierte Bilanz<\/li><\/ul>

        Sonova ist ein wachsendes, cash\u2011generierendes Unternehmen mit attraktiven Renditen und klarer finanzieller F\u00e4higkeit, seine strategischen Priorit\u00e4ten zu finanzieren und weiteres Wachstum gezielt zu beschleunigen.<\/p>\n<\/details>\n\n

        Sonovas Strategie baut auf Innovation, lokaler Marktbearbeitung und operativer Leistungsf\u00e4higkeit auf.<\/h3>\n
        \"Strategic<\/figure>\n

        Unsere Strategie basiert auf drei klaren Priorit\u00e4ten:<\/strong><\/p>

        Innovation zur Steigerung der Marktdurchdringung:<\/strong>Wir werden unsere Innovationskraft gezielt in h\u00f6here Akzeptanz und Nutzung \u00fcberf\u00fchren, indem wir Design und Formfaktoren weiterentwickeln \u2013 hin zu lifestyle\u2011orientierten L\u00f6sungen und Angeboten f\u00fcr gesundes Altern \u2013 sowie vernetzte Plattformen ausbauen. So verbessern wir das Nutzererlebnis und erm\u00f6glichen eine nahtlose digitale Customer Journey.<\/p>

        In Asien streben wir an, Marktanteile und Profitabilit\u00e4t zun\u00e4chst durch die Skalierung unseres bestehenden Portfolios zu steigern und anschliessend massgeschneiderte Angebote einzuf\u00fchren, die zug\u00e4ngliche Produkte mit kosteneffizienten Versorgungsmodellen kombinieren. KI und Digitalisierung werden \u00fcber alle Produkte und Konsumenteninteraktionen hinweg integriert und bauen auf Sonovas f\u00fchrender Position in KI\u2011gest\u00fctzter H\u00f6rtechnologie auf. Dar\u00fcber hinaus werden wir F&E\u2011Synergien zwischen H\u00f6rger\u00e4ten und Cochlea\u2011Implantaten weiter nutzen, um unsere Innovationsroadmap zu beschleunigen.<\/p>

        Lokaler Erfolg mit einem Multimarken\u2011, Multikanal\u2011Ansatz:<\/strong><\/p>

        Um Reichweite zu maximieren und Kanalkonflikte zu minimieren, steuern wir unsere Distribution marktweise mit klar differenzierten Markenrollen. Die einzelnen Kan\u00e4le werden als eigenst\u00e4ndige Gesch\u00e4ftsmodelle mit jeweils spezifischen Wertversprechen gef\u00fchrt.<\/p>

        Unser Retail\u2011Gesch\u00e4ft wird durch gezielte, geografisch fokussierte Akquisitionen in strategischen M\u00e4rkten weiter ausgebaut, um zus\u00e4tzliche Skaleneffekte zu erzielen. Gleichzeitig st\u00e4rken wir unseren Wettbewerbsvorteil als vertikal integriertes H\u00f6rversorgungsunternehmen. Durch die vertiefte Verzahnung von Wholesale und Retail beschleunigen wir Innovation, sch\u00e4rfen die Marktbearbeitung und erweitern unsere Reichweite zu Endkundinnen und Endkunden.<\/p>

        St\u00e4rkung von Service und operativer Leistungsf\u00e4higkeit:<\/strong>Wir entwickeln den Kundenservice von einer unterst\u00fctzenden Funktion zu einem sichtbaren Wachstumstreiber weiter. Exzellenz in den Dimensionen P\u00fcnktlichkeit, Qualit\u00e4t und Kosten (\u201cOn Time<\/i>,On Quality<\/i>undOn Cost\u201d)<\/i>wird zu einem klaren Differenzierungsmerkmal, das Kundenbindung und Marktanteile st\u00e4rkt.<\/p>

        Zur Steigerung der operativen Effizienz erh\u00f6hen wir die Produktivit\u00e4t durch die Optimierung unseres Footprints, schlankere Prozesse, Automatisierung und Value Engineering. In ihrer Gesamtheit werden diese Initiativen in Kundenservice und operativer Exzellenz die Margen st\u00e4rken und eine robustere, skalierbare Plattform f\u00fcr nachhaltiges Wachstum schaffen.<\/p>

        \u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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